Тимбилдинг – это направление, которое предлагает различные методы и подходы для повышения эффективности команды. Он может включать в себя различные тренинги, игры и активности, которые помогают укрепить взаимодействие и сотрудничество внутри команды. Такие мероприятия могут помочь улучшить коммуникацию, развить лидерские навыки и повысить мотивацию участников.

Как построить сильную команду?

• Сформируйте корпоративную культуру

Определите ценности, миссию и видение компании. Каких принципов Вы придерживаетесь? Что цените в работе и сотрудниках? Четкое и ясное корпоративное позиционирование станет фундаментом эффективной команды: каждый сотрудник будет знать, к чему стремиться. Предоставьте команде возможность обучаться и развиваться в рамках компании. Организуйте тренинги, семинары и мастер-классы, которые помогут им развить необходимые навыки и знания.

• Расположите к себе новых сотрудников

При найме новых сотрудников обратите внимание на их соответствие ценностям и культуре компании. Приглашайте кандидатов на интервью, чтобы они могли узнать больше о вашей компании и оценить, насколько она соответствует их личным ценностям. “Новички” в организации, как правило, открыты к новой корпоративной культуре. Они полны энтузиазма и готовы расти вместе с Вами! Главное – предоставить им всю информацию и расположить к себе.

• Уважайте всех членов команды

Сотрудники – это не шестеренки единого организма – компании. Это такие же люди со своими историями, характером и жизненным опытом. Входите в положение, когда это необходимо, цените каждого сотрудника и поддерживайте общение! Сильная команда расцветает тогда, когда коллеги уважают друг друга.

• Акцентируйте внимание не на негативных, а на положительных моментах

Любите критиковать и не упускаете ни одну ошибку Ваших сотрудников? Это не поможет в мотивации коллектива. Старайтесь подбадривать работников в случае неудачи, напоминайте об их заслугах и сильных сторонах.

• Обеспечьте достойным вознаграждением

И речь не только о деньгах. Если ваш сотрудник показывает хорошие результаты, делегируйте ему свои обязанности (конечно, при его желании), обеспечьте карьерным ростом и порадуйте любыми другими приятными бонусами.

Помните, что эффективные команды не появляются с нуля! Для достижения сплоченности в коллективе требуется много времени и внимания. Я, Алёна Гимранова, автор корпоративного обучения “Corp_школа” помогаю увеличить прибыль компании за счет продуктивной работы с персоналом. Наши специалисты проводят системный анализ бизнес-процессов организации и разрабатывают обучение “под ключ” с учетом индивидуальных запросов клиента. Обучение уже прошли Иматон, РАНХИГС, Балтика и другие!