Эффективность в кризисных и неопределенных ситуациях

Тренинг посвящен отработке навыков, которые помогают преодолеть кризис

Михаил Балакин расскажет как действовать в кризис и использовать его как новую возможность

Тренинг подходит вам, если вы:

Собственник бизнеса

Директор компании

Топ-менеджер и менеджер среднего звена

Специалист по обучению персонала

Вы хотите получить набор практических инструментов и методов, позволяющих сохранить эффективность в кризисных ситуациях и ситуациях неопределенности

Программа мероприятия, с которой обязательно нужно ознакомиться:

Модуль 1. Цели

Что изучаем?

• Виды целей и их функции

• Особенности постановки в зависимости от их вида, технологии постановки целей

• Проверка целей на устойчивость к изменениям

• Декомпозиция целей, как инструмент планирования

РЕЗУЛЬТАТ

• Сотрудники научатся разрабатывать личные цели и цели компании, устойчивые к неопределенности и хаотичным изменениям

Модуль 2. Преграды и ограничения

Что изучаем?

• Потери мотивации

• Неэффективные устойчивые динамические стереотипы поведения, привычки

• Тормозящие отношения, связи, обязательства

• Ошибки поведения в ситуациях неопределенности

РЕЗУЛЬТАТ

• Участники получат инструменты принятия решений и оценки имеющихся рисков в ситуации неопределенности и дефицита информации

• Сотрудники узнают, как справляться с личными переживаниями в кризисе и выстраивать личную эффективность

• Специалисты узнают почему стереотипное поведение эффективно в ситуации стабильности и неэффективно в кризисные периоды, и как с этим работать

Модуль 3. Ресурсы и инструменты

Что изучаем?

• Информация: данные и информация, источники, способы обработки, моделирование ситуации

• Расстановка приоритетов и оценка рисков

• Личные ресурсы, стресс менеджмент

• Временной фактор в ситуации неопределенности. Распределение, делегирование, кооперация

РЕЗУЛЬТАТ

• Участники будут знать, в чем разница между данными и информацией, где брать нужные данные и как вырабатывать новую информацию на основе имеющихся данных

возможные форматы тренинга:

Мини-лекция

Дискуссия

Деловая игра

Практические упражнения

Михаил Балакин

Автор и спикер тренинга

— Дипломированный бизнес-тренер, психолог, старший преподаватель Российского Государственного Гуманитарного Университета, преподаватель Института «Иматон»

— Специалист в области поведения в чрезвычайных и экстремальных ситуациях, мотивации, корпоративной культуры, методов влияния и противостояния влиянию

— С опытом более 15 лет ведения тренингов в области поведения в ЧС, мотивации, самоорганизации, психологической безопасности

— Дополнительное образование по направлениям: психодрама, социодрама, гештальт-терапия, работа с психологическими зависимостями

— Член жюри Всероссийского конкурса бизнес-тренеров при Торгово-промышленной палате России

— Соведущий программы подготовки бизнес-тренеров института практической психологии «Иматон» Старший преподаватель РАНХиГС и РГГУ

— Победитель Первого Всероссийского конкурса «Мастер бизнес-тренинга 2017»

5000+

обученных сотрудников

400+

проведенных тренингов

20+

готовых решений для корпоративного развития

2700 человек, благодаря Михаилу Балакину смогли справится с кризисом и выйти на новый уровень

КАК НАЧАТЬ СОТРУДНИЧАТЬ С CORP_ШКОЛОЙ ЦЕНТРА ПСИХОЛОГИЧЕСКОГО И ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО РАЗВИТИЯ «БАЛАНС»

1.

Определяем расписание и содержание тренинговых программ

3.

Обмен документацией в системе Диадок

5.

Доработка тренинга под индивидуальный запрос

7.

Обмен закрывающими документами

2.

Заключаем договор и выставляем счёт

4.

Предварительная встреча онлайн. Анкетирование, интервьюирование

6.

Выезд тренера на место проведения мероприятия в согласованные с Заказчиком даты

8.

Отслеживание результатов, проработка следующего мероприятия

Оставьте заявку и мы составим необходимую программу под ваш запрос